進(jìn)入新世紀(jì)，隨著我國制造業(yè)部門產(chǎn)業(yè)鏈的不斷發(fā)展，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)同傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的差距更加顯著，同時需要更高的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力，因而推動了中國走向新型的工業(yè)化道路。由于中國市場存在著巨大的生產(chǎn)及勞動力潛能，中國將逐步成為世界制造大國，但是在制造業(yè)的自主創(chuàng)新設(shè)計、先進(jìn)制造工藝和裝備以及現(xiàn)代化管理等方面仍然存在很大差距，如何在如此巨大需求的情況下，更快的提高生產(chǎn)效率，說明制造業(yè)信息化管理…

企業(yè)主眼中的ERP項目    “你們的ERP產(chǎn)品功能強大，就像航空母艦，但是我們企業(yè)未必適合，就像沒有必要花幾百萬去管理我家的拖鞋放在哪兒，也沒有必要。”          “你們一來就要我當(dāng)ERP項目小組的組長，我已經(jīng)是好幾個組長了。”    “我們需要流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，所以考慮上ERP。” &nbs…

人們做某件事情之前，對于結(jié)果總會抱有期望。可惜的是，很多時候這種期望都是不切實際的，正所謂“期望越大，失望越大”。期望與現(xiàn)實之所以會產(chǎn)生大的讓人難以接受的落差，是因為人們沒有認(rèn)清現(xiàn)實，一廂情愿地抬高了期望。在企業(yè)信息化選型這件事情上，也不例外。企業(yè)對于信息化建設(shè)的期望值會受到內(nèi)外部環(huán)境的影響，在各種因素不知不覺的推波助瀾中，期望值被越推越高。企業(yè)信息化選型現(xiàn)狀    迫于行業(yè)環(huán)…

近幾年國際經(jīng)濟環(huán)境一直不好，中國也受到不少波及，在整體經(jīng)濟不景氣的情況下，企業(yè)的運營成本多寡就顯得尤為重要。    在生存的壓力下，絕大多數(shù)企業(yè)都在努力控制開支，其中更有很多企業(yè)把希望放在ERP軟件，想節(jié)約運營成本，提高自身的核心競爭力，為市場環(huán)境轉(zhuǎn)暖做準(zhǔn)備。市場上ERP軟件五花八門，讓很多企業(yè)很是苦惱，經(jīng)過眾多ERP軟件供應(yīng)商的灌輸，頭腦發(fā)脹不知如何抉擇。對于企業(yè)來說，選擇E…