1)客服服務水準：
   客戶的心理永遠是，我有需求，購買貨物，我只關心貨物能不能及時送達，但是真要達到客戶的心理預期就需要企業(yè)準備充足的貨物庫存，顯然這會大幅度增加庫存成本，即客服水平也會影響庫存的控制。
2)采購規(guī)律：
   也稱提前期，包含訂單耗時，訂單辦理和配貨的時間等這些因素都會在一定程度上影響庫存。
3)生產(chǎn)歷程：
   生產(chǎn)過程是對庫存影響最為嚴重的一環(huán)，因為它存在很多不確定的因素，即使兩個企業(yè)制定相同的生產(chǎn)計劃，最后的成品數(shù)量肯定不一致，這就要求企業(yè)對生產(chǎn)過程的控制力度和控制水平必須嚴格。
4)運輸形式：
   運輸耗時、運輸過程中產(chǎn)生的費用、運輸?shù)姆绞?海,陸,空等)以及運輸?shù)穆肪€也會對庫存造成影響。
5)銷售途徑：
   對庫存也有較為顯著的影響，銷售渠道環(huán)節(jié)越多，則成本越高，反之如果能有效的減少不必要的環(huán)節(jié)就會減少流通過程中的庫存。