合肥特麗潔包裝技術(shù)有限公司是醫(yī)藥包裝行業(yè)的領跑者，專業(yè)生產(chǎn)一次性醫(yī)用和衛(wèi)生包裝用品的制造商。目前已和來自美國，歐洲，日本等幾家500強企業(yè)建立長期合作關系。產(chǎn)品包括六大系列：仿布紙系列: 仿布紙原料，醫(yī)用擦手紙，仿布紙衣服。是安徽省唯一一家在醫(yī)療耗材行業(yè)被授予國家級高新技術(shù)企業(yè)、安徽名牌產(chǎn)品，安徽省企業(yè)技術(shù)中心、合肥創(chuàng)新型企業(yè)等榮譽稱號的企業(yè)，擁有多項發(fā)明專利。

當病人做手術(shù)的時候手術(shù)刀等工具非常重要，但包裝手術(shù)用具的醫(yī)用包裝袋同樣非常重要，然而作為醫(yī)藥包裝袋的生產(chǎn)制造商來講每一個包裝袋的價值確非常低，靠量盈利的醫(yī)藥包裝用品的單位利潤往往要按分毫計算，沒有嚴格的成本控制很難在激烈的競爭中取勝。

“工欲善其事，必先利其器”，利用信息化手段降低成本成為了特麗潔包裝高層的重要選擇，在ERP選型之前特麗潔包裝首先對自身的需求做了全面分析：

1、  產(chǎn)品90%外銷出口，對產(chǎn)品品質(zhì)要求較高，必須通過管理的全面提升保障產(chǎn)品的品質(zhì)；

2、  全部為接單生產(chǎn)且為外銷，必須保證訂單交期，同時按照訂單需求量不能多生產(chǎn)也不能少生產(chǎn)，由于產(chǎn)品帶客戶的LOGO多生產(chǎn)會產(chǎn)生浪費，少生產(chǎn)不能完成訂單交付；

3、  原料分切會產(chǎn)生不同規(guī)格的邊角料，邊角料會在以后的訂單中使用，如果不能準確管理，將會導致材料呆滯和浪費；

4、  印刷和制袋流水作業(yè)，材料采購必須及時，存貨數(shù)據(jù)必須實時準確，否則會導致整體生產(chǎn)線停工待料造成直接的經(jīng)濟損失；

5、  印刷和制袋涉及到版面和模具更換，一張工單需要三班連續(xù)生產(chǎn)，控制成本三班作業(yè)必須分班次考核生產(chǎn)用料，并與獎懲掛鉤；

6、  從訂單到計劃、采購、生產(chǎn)、存貨、財務等各環(huán)節(jié)流程長單據(jù)多，需要減少紙質(zhì)單據(jù)傳遞，實現(xiàn)無紙化辦公

明確需求之后關鍵的就是如何選到符合需求的ERP系統(tǒng)，特麗潔包裝高層很早之前就在國企擔任財務負責人，并非常熟悉財務軟件等管理系統(tǒng)，也非常清楚單純的財務和進銷存管理軟件不能滿足企業(yè)的實際需求，經(jīng)過對國內(nèi)多家ERP供應商的全面比較，具有臺資背景和豐富制造業(yè)信息化經(jīng)驗的正航軟件，、和具有豐富ERP實施經(jīng)驗的合肥自航科技服務團隊成為了特麗潔包裝的信息化合作伙伴，全面導入正航管理套件T357系統(tǒng)。雙方項目組按照正航20多年積累的C-Key實施方法論，進行了嚴謹?shù)捻椖繉嵤壳罢w項目平穩(wěn)運行，基本達到了預期的管理目標，尤其在成本控制上實現(xiàn)了連續(xù)三班針對一張工單分別進行材料成本的核算和控制，加強過程控制達到每個產(chǎn)品實現(xiàn)分毫的成本控制，為特麗潔包裝在激烈的市場競爭中取勝打下了堅實的基礎。