ERP批號管理的趨勢
    我們所熟悉的快速消費品行業(yè)里，批號管理是常見必要的管理要素之一。而隨著信息化的發(fā)展，越來越多企業(yè)也將批號管理納入企業(yè)管理重點。面對市場客戶越來越苛刻的要求，不管是什么行業(yè)的企業(yè)，若沒有完善的批號管理制度，就無法響應客戶的需求，同時也不利于企業(yè)質量管理的控制。企業(yè)必須有完整的批號管理數(shù)據可追溯到產品生產的所有環(huán)節(jié)，所以ERP批號管理有利于產品的質量追蹤及管理工作，可以很好的幫助企業(yè)做好質量管理工作。


批號管理的意義
    企業(yè)的批號管理依企業(yè)物料的屬性可以分為成品批號管理和物料批號管理。首先成品要做批號管理的功能，如客戶要求企業(yè)明確是什么時間生產，由哪條生產線生產，用的是哪批的物料，特別是在一些OEM企業(yè)中，客戶要求企業(yè)必須有這樣的數(shù)據管理，一旦終端客戶發(fā)現(xiàn)質量問題，反饋回來成品的批號后，企業(yè)要立刻可以追蹤到該批成品生產時所領用的物料的對應的批次。


企業(yè)批號管理工作應如何實現(xiàn)
    企業(yè)在沒有信息化管理的前提條件下，若想要做好批號管理的工作，是件非常困難的事情。批號管理工作會變得繁瑣而沒有效率。需要大量的投入人力成本來記錄和管理產品批號信息。企業(yè)信息化后，利用ERP系統(tǒng)的批號管理功能，可以便捷快速的幫助企業(yè)來實現(xiàn)批號管理工作。企業(yè)首先要在各部門導入ERP系統(tǒng)，包括業(yè)務、工程、采購、物控、生產、倉庫、品管、銷售部門等。實現(xiàn)企業(yè)流程數(shù)據的各部門銜接，方便下游單位快速正確的獲取到數(shù)據。可節(jié)約很多流程上轉移重復的數(shù)據操作工作。所以要做好批號管理，ERP系統(tǒng)是必備管理工具。


企業(yè)在ERP系統(tǒng)中如何有效的進行批號管理
對于物料的ERP批號管理工作，在ERP系統(tǒng)中企業(yè)相關人員應做到以下三點：
    1.要求供應商對送貨的物料，必須清楚標識批次。不同批次包裝不可混裝。
    2.倉庫對于檢驗合格的物料，也必須按批次點收，存放。不同批次不可混放，以免在領用時，混亂領用。在倉庫的進、出帳上必須填寫物料的批次。ERP系統(tǒng)中物料進出單據無批次的數(shù)據不允許存檔及流轉。
    3.對于生產線上退回可以使用的良好的物料，必須確認對應其物料原來的批次登記退回。
對于成品ERP批號管理工作中，在ERP系統(tǒng)中必須配合以下三點的管理：
    1.成品生產時所領料的物料，必須正確的記錄物料的批號。
    2.成品生產完工入庫后，需登記成品的批號。并依批次歸類存放。
    3.成品銷售出庫時，應登記所發(fā)出的成品對應的批號。