【關(guān)鍵詞：生產(chǎn)制造規(guī)劃；交期；交貨日期】

滿(mǎn)足客戶(hù)需求的生產(chǎn)出貨交期

滿(mǎn)足客戶(hù)出貨日期是生產(chǎn)制造重要的服務(wù)項(xiàng)目
　 服務(wù)是現(xiàn)今所有運(yùn)作最基礎(chǔ)的觀念，實(shí)時(shí)服務(wù)更是客戶(hù)滿(mǎn)意及感受最大的績(jī)效。「實(shí)時(shí)?就是在對(duì)的「時(shí)間?做對(duì)的事情；而在生產(chǎn)制造規(guī)劃層層關(guān)聯(lián)運(yùn)作中「時(shí)間?更是重要，更是滿(mǎn)足對(duì)外(客戶(hù))，對(duì)內(nèi)(下一流程作業(yè))客戶(hù)做直接的感受及評(píng)價(jià)；為達(dá)成客戶(hù)最高的滿(mǎn)意度，時(shí)間細(xì)節(jié)管理是非常重要的因素，尤其在生產(chǎn)制造規(guī)劃中時(shí)間日期牽涉了環(huán)環(huán)相扣之關(guān)聯(lián)性，前一流程沒(méi)完成下一作業(yè)便無(wú)法進(jìn)行：為厘清細(xì)節(jié)將生產(chǎn)制造規(guī)劃之時(shí)間點(diǎn)細(xì)分為必須掌握之十個(gè)管制日期時(shí)間點(diǎn)。

生產(chǎn)制造規(guī)劃時(shí)間點(diǎn)代表的意義:
1.訂單接單日期：
生產(chǎn)制造規(guī)劃的起始點(diǎn)；接單性生產(chǎn)的訂單是來(lái)自客戶(hù)下單的日期；計(jì)劃性生產(chǎn)則是由銷(xiāo)售預(yù)測(cè)單下單的日期時(shí)間點(diǎn)。
2.制令開(kāi)立日期：
訂單確認(rèn)后，經(jīng)確認(rèn)物料清單(ＢＯＭ)及制造工程各項(xiàng)條件后開(kāi)立制令單的日期時(shí)間點(diǎn)。
3.材料展開(kāi)日期：
制令單所選取的物料清單(ＢＯＭ)執(zhí)行加載數(shù)據(jù)之日期；確認(rèn)材料需求及替代狀況后執(zhí)行制令表身子件的明細(xì)數(shù)據(jù)。
4.采單下單日期：
經(jīng)請(qǐng)購(gòu)／采購(gòu)流程作業(yè)執(zhí)行采購(gòu)下單之日期時(shí)間點(diǎn)；與供應(yīng)廠(chǎng)商采購(gòu)原料的買(mǎi)賣(mài)合約起始點(diǎn)，即告知廠(chǎng)商需求的來(lái)源。
5.采單交貨日期：
供貨商完成原料的生產(chǎn)交達(dá)倉(cāng)庫(kù)并完成驗(yàn)收的日期時(shí)間點(diǎn)。廠(chǎng)商交貨經(jīng)品管人員確認(rèn)質(zhì)量無(wú)誤，倉(cāng)庫(kù)點(diǎn)收數(shù)量正確。
6.預(yù)開(kāi)工日期：
制令單開(kāi)立后預(yù)計(jì)開(kāi)始生產(chǎn)的日期時(shí)間點(diǎn)；為周告所有人員，機(jī)器設(shè)備，原物材料，作業(yè)流程方法須準(zhǔn)備完成的時(shí)間。
7.制令發(fā)放日期：
經(jīng)產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)后，確定制令單要執(zhí)行生產(chǎn)，經(jīng)生管人員確認(rèn)發(fā)放制令的日期時(shí)間點(diǎn)；明確領(lǐng)備料及生產(chǎn)安排的起點(diǎn)。
8.制令領(lǐng)料日期：
依制令材料經(jīng)倉(cāng)庫(kù)作原材料備料，領(lǐng)出給制造單位，開(kāi)始生產(chǎn)的日期時(shí)間點(diǎn)。為生產(chǎn)制造的起始點(diǎn)。
9.制令完工日期：
完成生產(chǎn)制造入庫(kù)作業(yè)的日期時(shí)間點(diǎn)。為生產(chǎn)制造的完成點(diǎn)。
10.訂單交貨日期：
確認(rèn)成品庫(kù)存量，完成出貨備料準(zhǔn)備，執(zhí)行銷(xiāo)貨單作業(yè)的日期時(shí)間點(diǎn)。

生產(chǎn)制造規(guī)劃達(dá)成績(jī)效的基準(zhǔn)日期
　　 日期時(shí)間點(diǎn)于「作業(yè)前?是作為前置時(shí)間之規(guī)畫(huà)使用，「作業(yè)時(shí)?作為流程細(xì)節(jié)管理使用，「作業(yè)后?作為績(jī)效及后續(xù)作業(yè)分析改善的依據(jù)。而績(jī)效的衡量必須有標(biāo)準(zhǔn)，而時(shí)間績(jī)效則是由預(yù)訂日期點(diǎn)與實(shí)際日期時(shí)間點(diǎn)做事先及事后的管理；ＥＲＰ系統(tǒng)中提供訂購(gòu)（客戶(hù)端）及采購(gòu)（供貨商端）作業(yè)的預(yù)訂交貨日期，制令單提供預(yù)訂開(kāi)工日，預(yù)定完工日，預(yù)定領(lǐng)料日；能使企業(yè)內(nèi)所有人員做好應(yīng)有的管制及相關(guān)資料分析統(tǒng)計(jì)。

ERP系統(tǒng)提供生產(chǎn)制造規(guī)劃統(tǒng)合性的信息平臺(tái) 　　 除了以上生產(chǎn)制造基本管制的日期時(shí)間點(diǎn)外，對(duì)于更細(xì)部的作業(yè)管制時(shí)間點(diǎn)ＥＲＰ尚有原料收料時(shí)間點(diǎn)，進(jìn)料品管驗(yàn)收時(shí)間點(diǎn)，發(fā)貨時(shí)間點(diǎn)，退貨時(shí)間點(diǎn)等等；管理者需要流程管制的細(xì)致程度，ＥＲＰ協(xié)助其完成統(tǒng)合之管理。  生產(chǎn)制造規(guī)劃的日期時(shí)間管制圖：