-
工業(yè)4.0：中國(guó)制造2025前行之路
2015年3月5日，李克強(qiáng)總理在全國(guó)兩會(huì)上作《政府工作報(bào)告》時(shí)首次提出“中國(guó)制造2025”的宏大計(jì)劃。堅(jiān)持“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才為本”的基本方針，堅(jiān)持“市場(chǎng)主導(dǎo)、政府引導(dǎo)，立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破，自主發(fā)展、開放合作”的基本原則，通過(guò)“三步走”實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略目標(biāo)：第一步，到2025年邁入制造強(qiáng)國(guó)行列；第二步，到203…
-
大數(shù)據(jù)CRM助力智慧營(yíng)銷
管理學(xué)中有一個(gè)著名定律:80/20定律，在任何群體中，重要的因子只占少數(shù)，不重要的因子則占多數(shù)。只要控制少數(shù)的重要因子就能控制全局。這個(gè)定律適用在許多不同領(lǐng)域。引申到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，我們可以發(fā)現(xiàn)：一家公司80%的利潤(rùn)來(lái)自20%的重要客戶，其余20%的利潤(rùn)則來(lái)源于普通客戶。打個(gè)比方：假如你是一家零售店的老板，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)會(huì)員購(gòu)買商品比非會(huì)員的頻率來(lái)的高，前者的貢獻(xiàn)值…
-
如何優(yōu)化你的ERP庫(kù)存管理系統(tǒng)
當(dāng)下，企業(yè)使用ERP系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入普及的階段。然而，不少企業(yè)對(duì)ERP系統(tǒng)的期望，也存在著不少的抱怨或失望。盡管失望多多，抱怨多多，企業(yè)離不開ERP系統(tǒng)，已成為現(xiàn)實(shí)。可謂ERP系統(tǒng)已經(jīng)黏上企業(yè)了!無(wú)論企業(yè)的應(yīng)用狀況如何，隨著息化的發(fā)展，企業(yè)信息化已經(jīng)成為必然，接下來(lái)是，如何推進(jìn)“工業(yè)化+信息化”，兩化融合的進(jìn)程了。目前ERP管理與傳統(tǒng)管理不同的是，傳統(tǒng)的管理問(wèn)題…
-
智能制造是實(shí)現(xiàn)“中國(guó)制造2025 ”重要推手
工業(yè)和信息化部部長(zhǎng)苗圩日前撰文表示，通過(guò)實(shí)施“中國(guó)制造2025”，加快我國(guó)制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)進(jìn)程。為此，將推進(jìn)實(shí)施國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)、智能制造、工業(yè)強(qiáng)基、綠色制造和高端裝備創(chuàng)新工程。工業(yè)和信息化部新聞發(fā)言人、總工程師張峰日前表示，工信部在貫徹“互聯(lián)網(wǎng)+”指導(dǎo)意見(jiàn)中，工作主要定位在“兩個(gè)重點(diǎn)”和“兩個(gè)支撐”。這“兩個(gè)重點(diǎn)”叫推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同制造和“互聯(lián)網(wǎng)+”…
-
ERP實(shí)施應(yīng)立足于兩點(diǎn)
沒(méi)有萬(wàn)能的ERP。從管理模式上講，沒(méi)有哪個(gè)ERP系統(tǒng)是完全適合所有企業(yè)的;從流程改善上講，沒(méi)有哪個(gè)ERP的流程是永恒有效的。(1)從管理模式上講，沒(méi)有哪個(gè)管理模式是完全適合所有企業(yè)的。這一點(diǎn)比較容易理解，ERP系統(tǒng)確實(shí)內(nèi)置了許多優(yōu)秀的企業(yè)管理模式，但許多模式對(duì)某些企業(yè)來(lái)說(shuō)可能是有效的，但并不一定就適合我們的企業(yè)。原因非常簡(jiǎn)單，企業(yè)發(fā)展環(huán)境、內(nèi)部情況等等都有著…
-
你了解客戶聯(lián)系人多少——該如何記錄客戶聯(lián)系人信息
在天使投資圈里想要投資賺到錢，有一個(gè)通用的說(shuō)法—-投資就是投人。有聽(tīng)過(guò)這樣一個(gè)故事，投資人決定是否要投一個(gè)項(xiàng)目，會(huì)讓項(xiàng)目人帶他去兜風(fēng)。就看這個(gè)項(xiàng)目人開車的時(shí)候，在遇到前車急剎、斑馬線、紅綠燈、拐彎、變道的時(shí)候如何處理。是不緊不慢，禮貌讓行，還是三句話都不忘問(wèn)候別人的祖宗。雷軍當(dāng)年做VC的時(shí)候，也是如此，他說(shuō)過(guò)，只投熟人。在企業(yè)客戶CRM的過(guò)程中，對(duì)客戶聯(lián)系人…
-
大數(shù)據(jù)時(shí)代：企業(yè)該如何搭建自己的BI系統(tǒng)
隨著商業(yè)智能和大數(shù)據(jù)價(jià)值的不斷深入人心，各行各業(yè)都對(duì)BI商業(yè)智能系統(tǒng)有了不同程度的探索。據(jù)悉，商業(yè)智能的應(yīng)用每年正以5%~6%的速率增長(zhǎng)，中小企業(yè)的形勢(shì)尤為迅猛，其應(yīng)用范圍大到全面布局，小到具體業(yè)務(wù)，幫助企業(yè)利用數(shù)據(jù)分析企業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀，制定科學(xué)合理的決策和預(yù)判，成果有目共睹。然而，很多未接觸過(guò)的企業(yè)會(huì)認(rèn)為商業(yè)智能系統(tǒng)只是買個(gè)技術(shù)買個(gè)軟件而已。其實(shí)不然，作為一個(gè)…
-
工業(yè)4.0時(shí)代的制造業(yè)轉(zhuǎn)型路徑和方向
中國(guó)的制造業(yè)，尤其是民營(yíng)企業(yè)自改革開放后，長(zhǎng)期以來(lái)都是以出口加工為主的低端制造，處在產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值低端。國(guó)家為了促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，制定了以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化的戰(zhàn)略方針，也就是兩化融合。近年來(lái)隨著德國(guó)工業(yè)4.0的概念推出，中國(guó)也相應(yīng)的推出了中國(guó)制造2025和互聯(lián)網(wǎng)加的指導(dǎo)政策，試圖用中國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)和信息化領(lǐng)域的強(qiáng)項(xiàng)來(lái)促進(jìn)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。——1…
-
如何進(jìn)行高效的ERP項(xiàng)目實(shí)施
企業(yè)項(xiàng)目管理ERP項(xiàng)目的核心，一般都強(qiáng)調(diào)對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃、成本、風(fēng)險(xiǎn)、資源等要素的良好控制與預(yù)防，但是項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果卻千差萬(wàn)別，ERP項(xiàng)目總是不能按計(jì)劃進(jìn)行。由于ERP系統(tǒng)是企業(yè)IT投資的基礎(chǔ)，人們會(huì)認(rèn)為企業(yè)有了這個(gè)系統(tǒng)將會(huì)變得更精明。但是，成本和時(shí)間的超支繼續(xù)困擾著一半以上的ERP項(xiàng)目。在ERP項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)候，要腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印。否則的話，很難保證項(xiàng)目的質(zhì)量…
-
食品安全 “中國(guó)規(guī)矩”不容逾越
這樣一些現(xiàn)實(shí)顯而易見(jiàn)：中國(guó)政府高度重視食品安全，將食品安全納入國(guó)家公共安全范疇。嬰幼兒配方乳粉質(zhì)量安全直接關(guān)系中國(guó)下一代的健康成長(zhǎng)，是中國(guó)社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，更是食品安全的重中之重。中國(guó)食品監(jiān)管部門提高了嬰幼兒配方乳粉生產(chǎn)企業(yè)的準(zhǔn)入門檻，加大產(chǎn)品的監(jiān)督抽檢力度，是保障食品安全，履行監(jiān)管職能的應(yīng)有之意。中國(guó)企業(yè)是否真的會(huì)如某些外資乳企擔(dān)憂的那樣，會(huì)覬覦外…
