高效排產(chǎn)，提升產(chǎn)能

• 銷售、物控、采購、倉庫各環(huán)節(jié)高效協(xié)作

• 排產(chǎn)前的生產(chǎn)能力評估，實(shí)現(xiàn)快速合理的排產(chǎn)

• 制定精確的物料需求計劃，準(zhǔn)確備料

• 提高排產(chǎn)調(diào)整效率，快速應(yīng)對市場變化

• 預(yù)出貨產(chǎn)品的鎖料，避免“搶料”

• 配套產(chǎn)品提前備料，避免“斷料”

• 做好生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤與回報，異常情況快速反應(yīng) 

降低成本，提升質(zhì)量

• 建立VMI機(jī)制，實(shí)現(xiàn)原料供貨的零距離
• 通過VMI管理實(shí)現(xiàn)“零庫存”并大幅降低采購成本

• 嚴(yán)格控制超領(lǐng)超耗現(xiàn)象，避免無謂浪費(fèi)
• 不合格產(chǎn)品的重工、返工及時跟蹤與處理，降低二次投產(chǎn)浪費(fèi)與工時浪費(fèi)

 精選人才，儲備力量

• 與人才網(wǎng)對接，建立潛在人才資料庫，為后續(xù)招聘的快速準(zhǔn)確定位鋪路

• 建立完整人事檔案庫，為后續(xù)人才梯隊選拔與升遷提供全面的參考

• 建立企業(yè)知識庫，讓成功經(jīng)驗真正實(shí)現(xiàn)傳播與復(fù)制

• 建立企業(yè)培訓(xùn)機(jī)制，大幅縮短員工的成長時間，并通過培訓(xùn)記錄掌控關(guān)鍵員工的成長歷程

用人有道，發(fā)揮力量

• 企業(yè)各流程SOP的建立，降低員工的學(xué)習(xí)成本，提供作業(yè)效率
• 提高企業(yè)內(nèi)部信息的快速獲取及傳遞，實(shí)現(xiàn)信息傳遞的“扁平化”，提升全員的辦事效率
• 建立績效考核體系，并與員工薪酬及仕途成長直接掛鉤
• 彈性薪酬制度，實(shí)現(xiàn)薪酬的最優(yōu)激勵
• 員工關(guān)懷機(jī)制建立，提升員工忠誠度